12 марта состоялась деловая встреча на тему
«Как адаптировать подходы корпораций к внедрению инноваций в МСП: практики корпораций и решения для вашего бизнеса», организованная Самарским региональным отделением «Деловой России».
Экспертом мероприятия выступил Сергей Тюльпин — предприниматель, консультант, бизнес-трекер, внешний трекер Продуктовой лаборатории ПАО «Северсталь», председатель инвестиционного комитета Самарского регионального отделения «Деловой России».
В ходе встречи участники обсудили, как практики крупных корпораций по запуску новых продуктов и внедрению инноваций могут быть применены в малом и среднем бизнесе без сложной организационной структуры и значительных бюджетов.
«В условиях роста издержек, снижения маржинальности и нестабильности спроса, применение инструментов корпораций может помочь МСП оптимизировать процессы, добиться повышения маржиналности и повысить стабильность за счет запуска новых продуктов», — отметил Сергей Тюльпин.
Спикер обратил внимание на то, что сегодня предприниматели работают в условиях роста издержек, снижения маржинальности и нестабильности спроса, поэтому особенно важно выстраивать системную работу с развитием продуктов и поиском новых точек роста.
В рамках встречи были рассмотрены:
▪ практики внедрения инноваций в крупных компаниях на примере ПАО «Северсталь»;
▪ подход «трёх горизонтов роста» при развитии бизнеса;
▪ типичные ошибки компаний МСП при попытке воспроизвести корпоративные модели управления;
▪ инструменты систематизации процессов — от бережливого производства (Lean) до современных BPM-подходов.
«Инновации в компании должны быть связаны с реальными бизнес-показателями. Важно не просто генерировать идеи, а выстраивать систему, которая помогает бизнесу расти и сокращать разрыв между текущими возможностями и потенциалом компании», — подчеркнул Сергей Тюльпин.
Мероприятие прошло в формате живого диалога: предприниматели обсудили практические кейсы, задали вопросы эксперту и обменялись опытом внедрения изменений в своих компаниях.