В Институте экономики и права Университета «МИР» состоялся мастер-класс, посвящённый практическим аспектам проектного управления.
Спикером выступил член Самарского регионального отделения «Деловой России», директор ООО «Всеуборки» Семён Дмитриев.
В ходе встречи обсуждались вопросы создания проектов «с нуля» и внедрения инструментов проектного управления на основе реального предпринимательского опыта.
Семён Дмитриев подробно разобрал различия между ролью предпринимателя и проджект-менеджера. По его словам, несмотря на схожесть функций, ключевое отличие заключается в уровне ответственности: предприниматель принимает стратегические решения и рискует ресурсами, тогда как проджект-менеджер отвечает за организацию процессов, управление командой и достижение конкретного результата.
«Проектное управление — это, прежде всего, дисциплина. От уровня личной ответственности, умения выстраивать коммуникацию и грамотно распределять задачи зависит итоговый результат. Проджект-менеджер во многом определяет, станет ли идея работающим проектом», — отметил спикер.
Особый интерес у студентов вызвали реальные кейсы из предпринимательской практики. Спикер показал, как ошибки в делегировании и недостаточный контроль могут повлиять на эффективность команды и конечный результат проекта.
В качестве практической модели участникам были представлены «пять элементов успеха проекта»: идея и границы проекта, ресурсы, команда, риски и первый результат. Именно системная работа с этими составляющими позволяет трансформировать идею в устойчивый бизнес-процесс.
Практическая часть прошла в формате бизнес-игры: студенты разделились на команды с ограниченным бюджетом, назначили проджект-менеджеров и на практике отработали управленческие решения, анализ рисков и взаимодействие внутри команды.
Самарское РО «Деловой России» поддерживает участие членов отделения в образовательных инициативах, направленных на развитие предпринимательских и управленческих компетенций молодёжи региона.